"Personalmanagement
ist nicht nur eine
Verwaltungsaufgabe,
sondern eine strategische
Herausforderung."
Personalmanagement
Strategische Herausforderungen an Personalmanagement
In den vergangenen Jahren hat sich das Verständnis von Personalmanagement (PM) deutlich gewandelt: PM ist nicht nur eine Verwaltungsaufgabe, sondern eine strategische Herausforderung.
Den steten Wandel im Unternehmen zu begleiten und voranzutreiben – das ist zeitgemäßes Personalmanagement. Um den vielfältigen Anforderungen des Personalwesens gerecht zu werden, bedarf es qualifizierter und kompetenter Personalverantwortlicher. Die Zukunft stellt mittelständische Unternehmen mit Themen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Transformation etc. vor vielfältige Aufgaben.
Es gilt nicht nur die Produkte und Dienstleistungen einem globalisierten Markt und unvorhersehbarem Kundenverhalten anzupassen - sondern auch Strategien zu entwickeln, um die „Human Resources“ an das Unternehmen zu binden, interne Talente zu identifizieren und neue, passende Mitarbeiter zu rekrutieren.
Große Unternehmen beschäftigen viele Mitarbeiter in ihren Personalabteilungen und stellen umfangreiche finanzielle Mittel zur Verfügung. Diese Möglichkeiten hat ein mittelständisches Unternehmen in der Regel nicht.
Mit unseren Coachings und Dienstleistungen unterstützen wir Sie zum Beispiel bei folgenden Themen:
Mitarbeiterbefragung
- Planung der Mitarbeiterbefragung
- Auswahl der Fragen in Absprache mit dem Auftraggeber
- Durchführung der Befragung anonym online und/oder schriftlich
- Auswertung der Befragung
- Erstellung eines Abschlussberichts
- Präsentation des Abschlussberichts mit Fazit und Handlungsempfehlungen
Mitarbeitergespräch
- Auswahl des gewünschten Formats (Mitarbeitergespräch, Ziel- und Fördergespräch, Jahresgespräch, Feedback-Gespräch, Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarung)
- Erstellung der Vorlage für das Gespräch in Absprache mit dem Auftraggeber
- Coaching der Interviewer: innen
- Auswertung der Gespräche
- Erstellung eines Abschlussberichts
- Präsentation des Abschlussberichts mit Fazit und Handlungsempfehlungen
Aufgrund unserer Erfahrungen aus rund 1‘300 direkten Firmenkontakten, haben wir für Personalverantwortliche auch in anderen Bereichen neue und intelligente Lösungsansätze entwickelt.
Bitte nennen Sie uns das Handlungsfeld und wir erstellen Ihnen ein passendes Angebot. Gerne und bevorzugt im Format "Inhouse-Schulung".
